(b) Décrire le rôle de la direction en ce qui concerne le suivi, la gestion et la surveillance des possibilités et risques liés aux changements climatiques, y compris l'identité du poste ou du comité au sein de la direction, s'il y a lieu, les processus, les contrôles et les procédures en matière de gouvernance, de même que la manière dont la surveillance est exercée à l'égard de ce poste ou comité. Compagnie Trust 91猎奇 tient des réunions trimestrielles avec le comité de gestion des risques. Les parties prenantes internes concernées repèrent les risques qui touchent ou qui sont susceptibles de toucher l始entreprise et trouvent des solutions. Le comité de gestion des risques (un comité de la haute direction de Compagnie Trust 91猎奇) formule les recommandations nécessaires au comité de risque et d始audit (un comité du conseil d始administration de Compagnie Trust 91猎奇), qui formule à son tour une recommandation au conseil d始administration de Compagnie Trust 91猎奇 au besoin. Le suivi des objectifs de durabilité de Compagnie Trust 91猎奇 emprunte l始approche de gestion des risques axée sur les objectifs du Groupe TMX, qui consiste à repérer les risques, les mesures d始atténuation et les occasions à considérer ou à mettre en 艙uvre pour permettre au Groupe TMX d始atteindre ses cibles. Les rapports trimestriels sur les objectifs définis selon l始approche de gestion des risques axée sur les objectifs sont examinés par le comité de risque et d始audit et la présidente et chef de la direction de Compagnie Trust 91猎奇. La mise en 艙uvre et l始intégration de cette attente en matière de communication dans le cadre de gouvernance de Compagnie Trust 91猎奇 devraient être achevées en 2026. Voir le RD 2025 de TMX aux sections « Gestion des risques liés à la durabilité » (p. 8) et « Gouvernance durable » (p. 9). Voir également le Rapport annuel 2025 du Groupe TMX, à la p. 76. Stratégie (a) Décrire les possibilités et risques liés aux changements climatiques que Compagnie Trust 91猎奇 a recensés dont on peut raisonnablement s始attendre à ce qu始ils aient une incidence sur ses flux de trésorerie, son accès à du financement ou son coût du capital, y compris : 鈥� la classification de chaque risque climatique dans la catégorie « risque physique » ou « risque de transition »; 鈥� le délai attendu avant que les effets associés à chaque risque et possibilité ne se produisent (court, moyen ou long terme); 鈥� les définitions de « court terme », « moyen terme » et « long terme » que préconise Compagnie Trust 91猎奇 en lien avec les horizons de planification stratégiques en matière de prise de décisions. Compagnie Trust 91猎奇 aligne sa stratégie liée aux changements climatiques sur le cadre de gestion du risque d始entreprise du Groupe TMX. Les effets potentiels des risques physiques et liés à la transition ainsi que les occasions liées aux changements climatiques sont évalués selon des horizons temporels à court terme (2 ans), à moyen terme (5 ans) et à long terme (10 ans). Risques liés aux changements climatiques relevés : 鈥� Risques de transitions 鈼� Risques liés à la réglementation climatique 鈥� Gérer le fardeau accru lié à la ligne directrice B-15 du BSIF pour éviter le risque de non-conformité. 鈥� Risques physiques 鈼� Aigus et chroniques 鈥� Événements météorologiques extrêmes (p. ex. feux de forêt, inondations, tempêtes) rendant les centres de données vulnérables et nuisant à la continuité des activités et à l始accès aux bureaux pour le personnel. Possibilités liées aux changements climatiques relevées : 鈥� Élargissement de la gamme de services 鈥� Mise à profit du savoir-faire en matière de traitement des données pour servir de nouveaux segments de clientèle et aider les propriétaires d始actifs à obtenir les résultats qu始ils recherchent en matière de durabilité. Voir le RD 2025 de TMX à la section « Axe de durabilité : Planète » (p. 14 à 16). ÉLÉMENT D始INFORMATION (BSIF, B-15) ATTENTE EN MATIÈRE DE COMMUNICATION (BSIF, B-15) RÉPONSE DE COMPAGNIE TRUST 91猎奇 DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 38 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX
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