GROUPE TMX LIMITÉE Rapport annuel sur la durabilité de 2025 Allier affaires et raison d'être
Table des matières 2 Message de notre chef de la direction 10 Axe de durabilité : Prospérité 32 Annexe A : Activités harmonisées avec l始initiative SSE 3 À propos du Groupe TMX Renforcer la résilience 33 Annexe B : Données sur les risques et les occasions liés aux changements climatiques 4 À propos du rapport Canaliser le capital de transition 34Annexe C : Index relatif au GIFCC Rapports sur la durabilité à TMX Faire évoluer les produits et services 35 Annexe D : Données sur les émissions Ressources additionnelles 14 Axe de durabilité : Planète 37 Annexe E : Communication d始information prévue à la ligne directrice B-15 du BSIF pour Compagnie Trust 91猎奇 5 Stratégie de durabilité Donner l始exemple 46 Annexe F : Données sociales Axes de durabilité Protéger des milieux naturels sains 49 Annexe G : Données sur la gouvernance Engagement des parties prenantes Façonner les politiques publiques 56 Annexe H : Données du SASB Analyse de l始importance relative 24 Axe de durabilité : Personnes 61 Notes de fin de rapport Gestion des risques liés à la durabilité Représentativité de la main-d始艙uvre 9 Gouvernance durable Pratiques inclusives Retombées pour la clientèle, le marché et la collectivité
Message de notre chef de la direction Prospérité Croître durablement à long terme et encourager le développement de solutions pour le climat Planète Démontrer une performance en matière de durabilité à l始appui de milieux naturels sains Personnes Promouvoir une culture d始appartenance équitable, diversifiée et inclusive pour les personnes, les collectivités et les marchés que nous servons Au nom du Groupe TMX, j始ai le plaisir de vous présenter notre rapport sur la durabilité de 2025, qui met en lumière nos progrès en matière de stratégie de durabilité dans l始ensemble de l始entreprise. TMX occupe une position unique au c艙ur de l始économie à titre d始exploitant des principaux marchés d始actions et de dérivés du Canada, à savoir la Bourse de Toronto, la Bourse de croissance 91猎奇 et la Bourse de Montréal, ainsi que des capacités essentielles de compensation et de données qui sous-tendent l始écosystème financier. À TMX, nous avons un but commun, celui d始améliorer les marchés et de favoriser les idées audacieuses. Plus qu始un simple slogan, il s始agit d始un engagement ferme de veiller à ce que les marchés que nous exploitons demeurent robustes et résilients dans l始avenir, de façon à permettre la croissance au sein d始un écosystème diversifié et interconnecté de parties prenantes, le tout ancré dans une volonté de préserver les principes fondamentaux d始intégrité, d始équité et de transparence des marchés financiers et de renforcer nos capacités et nos solutions au service des entreprises privées. Notre stratégie de durabilité reflète fidèlement cet objectif et notre responsabilité en tant qu始entreprise socialement responsable. En 2025, nous avons réalisé des progrès importants à l始égard de chacun de nos trois piliers stratégiques : la prospérité (encourager le développement de solutions pour le climat), la planète (soutenir des milieux naturels sains) et les personnes (promouvoir une culture d始appartenance). Étape décisive dans notre engagement environnemental, ce rapport présente les premiers objectifs de réduction des émissions de TMX. Fondés sur des données scientifiques, ces objectifs officialisent notre engagement à réduire notre empreinte carbone opérationnelle et à aligner nos activités sur un avenir zéro émission nette. Nous avons également franchi des étapes importantes dans notre parcours de réconciliation avec les peuples autochtones, notamment avec la publication de notre Plan d始action pour la réconciliation et la mise en place de nouvelles lignes directrices concernant l始approvisionnement auprès d始entreprises autochtones. En novembre, nous avons souligné la Semaine canadienne d始échanges sur le climatMC (la SCECMC). Cette première édition, qui a connu un franc succès, a donné lieu à une centaine d始événements à travers le pays, ce qui a suscité une collaboration essentielle entre les régions et les secteurs en faveur de solutions climatiques. Les progrès présentés dans ce rapport sont le fruit du travail dévoué des membres de notre personnel, et je tiens à les remercier de leur engagement indéfectible envers l始excellence. Je vous invite à lire le Rapport annuel sur la durabilité de 2025 du Groupe TMX pour en savoir plus sur nos progrès à ce jour et sur la voie que nous suivons. Merci de votre soutien continu. Cordialement, John D. McKenzie Chef de la direction Groupe TMX Limitée Le 5 mai 2026 TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 2 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX
À propos du Groupe TMX Le Groupe TMX exploite des marchés mondiaux. Il met au point des solutions d始analyse et bâtit des communautés numériques qui appuient le financement, la croissance et la réussite des entreprises, des négociateurs et des investisseurs. Les principales activités du Groupe TMX comprennent la Bourse de Toronto, la Bourse de croissance 91猎奇, la Bourse Alpha 91猎奇, La Caisse canadienne de dépôt de valeurs, la Bourse de Montréal, la Corporation canadienne de compensation de produits dérivés, Compagnie Trust 91猎奇, TMX Trayport, TMX Datalinx, TMX VettaFi et TMX Newsfile, qui offrent des marchés d始inscription, des marchés de négociation, des mécanismes de compensation, des services de dépôt, des solutions technologiques, des produits de données et d始autres services à la communauté financière mondiale. Le Groupe TMX a son siège social à Toronto et des bureaux en Amérique du Nord (Montréal, Calgary, Vancouver et New York) ainsi que dans des marchés internationaux clés dont Londres, Singapour et Vienne. Pour en savoir plus sur le Groupe TMX, visitez le www.tmx.com. Suivez le Groupe TMX sur le réseau X : @TMXGroup. Veuillez communiquer avec le Groupe TMX pour toute question additionnelle ou pour obtenir des précisions. Renseignements généraux 100, rue Adelaide Ouest, bureau 300, Toronto (Ontario) M5H 1S3 Tél. : +1 888 873-8392 info@tmx.com Raison d'être Mission Vision Améliorer les marchés et favoriser les idées audacieuses Appuyer les marchés des capitaux et des marchandises grâce à des solutions technologiques globales axées sur la clientèle Offrir aux sociétés du monde entier une solution incontournable pour mobiliser des capitaux et mettre à la disposition des négociateurs et des investisseurs une destination privilégiée qui leur permet de prospérer TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 3 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX
À propos du rapport Rapports sur la durabilité à TMX Le présent rapport présente des renseignements sur la stratégie de durabilité et la performance en matière de facteurs environnementaux, sociaux et relatifs à la gouvernance de Groupe TMX Limitée pour l始exercice terminé le 31 décembre 2025. Tout au long du document, « Groupe TMX », « TMX » ou « nous », « notre » et « nos » désigne Groupe TMX Limitée. Au fil des pages, nous décrirons nos progrès réalisés en 2025 dans le cadre de la mise en 艙uvre de la stratégie de durabilité de TMX afin de réaliser notre engagement à mesurer nos retombées sociales et environnementales et à en rendre compte régulièrement 鈥� en particulier, notre souci de continuer d始améliorer la qualité de nos données. Nous suivons l始évolution des règlements, des normes et des cadres en matière d始information sur la durabilité pour en évaluer la pertinence et l始utilité; nous tenons aussi compte des attentes de nos parties prenantes à l始égard de telles normes. L始information que nous communiquons respecte les exigences du Groupe de travail sur l始information financière relative aux changements climatiques (le GIFCC) et du Sustainability Accounting Standards Board (le SASB), et nos tableaux de rapprochement figurent aux annexes C et H. Dans le présent rapport, nous avons publié nos premiers objectifs de réduction des émissions fondés sur la science en utilisant la méthode établie dans la deuxième version provisoire de la norme Corporate Net-Zero de l始initiative Science Based Targets (l始initiative SBTi)1. Nous avons aussi continué à affiner notre comptabilité des émissions de carbone en rehaussant la qualité de l始inventaire et les processus de quantification, comme énoncé dans la section Planète du présent rapport. De même, nous avons à nouveau pris part au processus annuel d始évaluation de la durabilité d始entreprise de S&P Global et répondu au questionnaire de CDP (anciennement, le Carbon Disclosure Project) destiné aux entreprises. Les notes de bas de page relatives à la performance comportent des commentaires sur les nouveaux calculs ou les changements apportés aux données, le cas échéant. Tous les montants figurant dans le présent document sont en dollars canadiens, à moins d始indication contraire. Certaines sections du présent rapport peuvent contenir des renseignements prospectifs, comme décrit dans les notes de fin de rapport. Ressources additionnelles Le présent rapport souligne la performance, les initiatives et les activités du Groupe TMX qui appuient notre stratégie de durabilité. Il vient en complément des renseignements relatifs aux résultats de nos activités et à notre situation financière fournis dans le Rapport annuel 2025 et de ceux relatifs à la gouvernance et à la rémunération des dirigeants communiqués dans notre circulaire d始information de la direction 2026. Nos rapports sur la durabilité des années antérieures sont accessibles à partir de notre page TMX et le développement durable. TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 4 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX 1 Version 2.0 de la norme Corporate Net-Zero de l始initiative SBTi, ébauche aux fins de la deuxième consultation publique, novembre 2025
Stratégie de durabilité Nous continuons à mettre en 艙uvre notre stratégie de durabilité « Allier affaires et raison d始être », qui vise à favoriser le progrès et la croissance durable à travers trois axes : la prospérité, la planète et les personnes. Selon nous, cette approche alimente notre raison d始être qui consiste à améliorer les marchés et à favoriser les idées audacieuses et qui vise à répondre aux besoins actuels et futurs de nos parties prenantes. En envisageant la durabilité de cette façon, nous nous engageons à continuer d始intégrer les pratiques durables dans chaque volet de nos activités, tout en mettant l始accent sur notre rendement financier et en soutenant notre désir d始accroître notre rayonnement mondial. Axes de durabilité Prospérité Planète Personnes Croître durablement à long terme et encourager le développement de solutions pour le climat Démontrer une performance en matière de durabilité à l始appui de milieux naturels sains Promouvoir une culture d始appartenance équitable, diversifiée et inclusive pour les personnes, les collectivités et les marchés que nous servons Bâtir une entreprise durable qui favorise la lutte contre les changements climatiques, à la fois en appuyant les émetteurs dans la transition de l始économie et en canalisant les capitaux vers des activités durables. Donner l始exemple en réduisant notre empreinte carbone et en collaborant avec nos partenaires en appui à des écosystèmes naturels sains, essentiels à la création de valeur économique et à la vie humaine. Favoriser la diversité de notre personnel grâce à une culture d始appartenance inclusive qui crée de la valeur pour notre entreprise et nos parties prenantes, en outillant nos collectivités et en soutenant des marchés diversifiés. 鈥� Renforcer la résilience 鈥� Donner l始exemple 鈥� Représentativité de la main-d始艙uvre 鈥� Canaliser le capital de transition 鈥� Protéger des milieux naturels sains 鈥� Pratiques inclusives 鈥� Faire évoluer les produits et services 鈥� Façonner les politiques publiques 鈥� Retombées pour la clientèle, le marché et la collectivité TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 5 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX
Engagements des parties prenantes Nous continuons de communiquer avec nos parties prenantes pour mieux comprendre notre incidence et les enjeux liés à la durabilité les plus importants pour elles. Ce large éventail de points de vue nous permet d始adapter nos initiatives en matière de durabilité afin de répondre aux besoins et aux tendances en constante évolution. Du fait de notre volonté de jouer un rôle de premier plan de manière authentique et déterminée, nous concilions tous ces points de vue avec les résultats d始une analyse élargie et mise à jour de matérialité réalisée en 2025, qui est résumée à la section « Analyse de l'importance relative ». DIRECTION DU GROUPE TMX 鈥� Conseil d始administration 鈥� Comité de gouvernance et de surveillance réglementaire 鈥� Comité des ressources humaines 鈥� Comité d始audit 鈥� Équipe de la haute direction 鈥� Comité de l始exploitation 鈥� Comité de transformation CLIENTÈLE ET CONSOMMATEURS 鈥� Produits et outils liés à la durabilité 鈥� Ressources de formation et webinaires 鈥� Conférences et événements 鈥� Sondages d始opinion 鈥� Données et produits d始analyse liés aux facteurs ESG AUTORITÉS DE RÉGLEMENTATION ET POUVOIRS PUBLICS 鈥� Discussions sur les politiques publiques et représentation 鈥� Organismes de normalisation et autorités de réglementation 鈥� Conférences, groupes de discussion et tables rondes 鈥� Adhésion à des associations NOTRE PERSONNEL 鈥� Rencontres de l始ensemble du personnel 鈥� Sondages sur l始engagement du personnel 鈥� Intranet et événements (en personne et virtuels) 鈥� Programmes de formation et de perfectionnement 鈥� Évaluations du rendement 鈥� Ligne de dénonciation ACTIONNAIRES 鈥� Communication avec les investisseurs, présentations et réunions 鈥� Tournées de présentation et congrès 鈥� Site Web des relations avec les investisseurs 鈥� Assemblée annuelle des actionnaires 鈥� Appels trimestriels avec les investisseurs 鈥� Sondages auprès des investisseurs NOS COLLECTIVITÉS 鈥� Investissements et partenariats communautaires 鈥� Équipe Impact et bénévolat du personnel 鈥� Cérémonies d始ouverture et de fermeture des marchés 鈥� Conférences et événements TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 6 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX
Analyse de l'importance relative En 2025, avec l始aide d始une tierce partie, nous avons mis à jour notre précédente analyse de l'importance relative en matière de climat et l始avons élargie pour inclure encore plus de thèmes liés à la durabilité. Nous avons cerné les thèmes « significatifs » en vertu du concept d始importance relative défini dans la norme IFRS S1 de l始International Sustainability Standards Board (l始ISSB), mais certains thèmes ne sont pas financièrement significatifs pour TMX. Cette évaluation a exigé l始intervention de parties prenantes internes et externes, des consultations, une évaluation préalable de l始importance relative, ainsi que des recherches et des analyses comparatives. Les résultats nous permettront d始aligner notre communication d始information, notre stratégie et nos initiatives en matière de durabilité sur notre stratégie d始entreprise et d始arrimer le tout sur des thèmes de durabilité importants. Les conclusions de cette analyse ont également confirmé que les risques et les occasions importants, que nous avions repérés par le passé et qui déterminaient la portée de notre communication d始information, étaient toujours pertinents. Nous continuerons à évaluer nos thèmes importants et à en rendre compte pour nous assurer qu始ils reflètent fidèlement les enjeux clés de nos parties prenantes et que nous pouvons, d始une part, atténuer correctement les risques en constante évolution et, d始autre part, évaluer les occasions qui se présentent. Pour hiérarchiser nos initiatives de durabilité, nous avons cartographié les risques et les occasions selon leur importance pour la réussite de TMX et pour nos parties prenantes. Importance pour les parties prenantes Thèmes hautement prioritaires 鈥� Cybersécurité et confidentialité des données 鈥� Technologie et résilience opérationnelle 鈥� Gouvernance d始entreprise 鈥� Réputation 鈥� Innovation numérique et intelligence artificielle 鈥� Facteurs politiques et géopolitiques Thèmes prioritaires 鈥� Capital humain 鈥� Finance durable 鈥� Préférences et expérience de la clientèle 鈥� Gestion des risques liés aux changements climatiques 鈥� Réglementation et conformité 鈥� Acquisitions et intégration Thèmes importants 鈥� Droits de la personne 鈥� Santé et sécurité Importance pour la réussite de TMX TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 7 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX Tableau de l'importance relative en matière de durabilité du Groupe TMX
Gestion des risques liés à la durabilité TMX fournit des services essentiels aux marchés financiers canadiens et aux marchés mondiaux des marchandises. La gestion efficace et uniforme des risques et la certitude objective sont essentielles à notre capacité à mettre en 艙uvre nos stratégies d始entreprise et d始affaires. Le Service de gestion du risque d始entreprise soutient les unités opérationnelles et les aide à atteindre leurs objectifs afin que les résultats des activités en question soient transparents et bien compris, qu始ils respectent notre appétence pour le risque, qu始ils maintiennent un juste équilibre entre le risque et le rendement et qu始ils alimentent le processus de formulation des stratégies d始entreprise. Pour en savoir plus sur nos principes de gestion du risque, notre approche de gestion des risques axée sur les objectifs et la gouvernance des risques à TMX, consulter les pages 76 et 77 de notre Rapport annuel 2025 et les pages 31 et 32 de notre circulaire d始information de la direction 2026. Nous continuons d始intégrer nos objectifs et nos initiatives de durabilité à nos objectifs fondamentaux afin de gérer les risques et les occasions principaux et émergents en matière de durabilité et de changements climatiques et d始y réagir à court et à long terme. Grâce à notre processus de gestion des risques axée sur les objectifs, nous évaluons les risques liés à la durabilité par rapport à nos objectifs stratégiques et à leurs volets tournés vers la durabilité. Ce processus est renforcé par une appétence claire pour le risque lié à la durabilité et des responsabilités bien définies à tous les niveaux organisationnels à cet égard. Les principaux risques liés à la durabilité relevés dans notre récente analyse de l始importance relative de la durabilité comprennent les risques liés à la cybersécurité et à la confidentialité des données, à la résilience technologique et opérationnelle, à la gouvernance d始entreprise, à la réputation, à l始innovation numérique et à l始intelligence artificielle, ainsi qu始aux enjeux politiques et géopolitiques2. Nous sommes conscients que l始évolution complexe et l始accélération des changements dans la société, les entreprises et la communication d始information peuvent avoir des répercussions sur notre capacité à attirer et à retenir des inscriptions. Dans cette optique, nous mettons l始accent sur des démarches proactives auprès des parties prenantes au moyen de mécanismes de rétroaction, de partenariats et d始évaluations de l始importance relative. Par ailleurs, nous rehaussons notre capacité d始adaptation en mettant en 艙uvre une analyse prospective et une planification de scénarios solides, en investissant dans l始innovation et la technologie durables et en favorisant l始amélioration continue de la gestion des risques liés à la durabilité. Ces processus nous permettent de composer avec ces risques et de créer de la valeur à long terme. TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 8 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX 2 Veuillez consulter notre Rapport annuel 2025 aux pages 77 et suivantes pour obtenir une liste plus complète des principaux risques importants pour les activités du Groupe TMX.
Gouvernance durable La responsabilité de la supervision en matière de durabilité est inscrite dans la charte de notre conseil d始administration (le conseil) ainsi que dans celle de trois comités permanents du conseil, chacun étant investi de différentes responsabilités à cet égard. Afin d始harmoniser notre approche à l始échelle de l始entreprise et de favoriser la mise en 艙uvre de notre stratégie de durabilité au sein de TMX, le cadre de gouvernance définit les responsabilités des comités de la haute direction (qui supervisent et soutiennent une approche coordonnée de la durabilité à l始échelle de l始entreprise), ainsi que de notre équipe responsable de la durabilité de l始entreprise et de nos groupes de travail transversaux, qui mettent en 艙uvre notre stratégie de durabilité au quotidien. SURVEILLANCE PAR LE CONSEIL D始ADMINISTRATION SURVEILLANCE PAR LES CADRES SUPÉRIEURS MISE EN 艗UVRE Comité de gouvernance et de surveillance réglementaire (charte) Comité de gestion stratégique de l始équipe de la haute direction (président : chef de la direction) Équipe responsable de la durabilité de l始entreprise (direction : vice-présidente, Gouvernance et durabilité) Supervise la production de rapports sur la durabilité et les facteurs ESG et, avec le soutien des responsables de la gestion du risque d始entreprise, sur les risques liés à la durabilité et au climat. Établit la stratégie d始entreprise, harmonise les ressources nécessaires à sa mise en 艙uvre et rend compte régulièrement des progrès réalisés au conseil et aux comités. Coordonne et surveille la mise en 艙uvre de la stratégie de durabilité et supervise l始information et les communications sur la durabilité. Conseil d'administration du Groupe TMX (charte)3 Comité des ressources humaines (charte) Comité de l始exploitation (parrain : chef de la direction financière)4 Conseil de la durabilité et du climat (présidente : chef, Durabilité et stratégie ESG)5 Supervise la stratégie de durabilité et les objectifs, les risques et les occasions liés aux changements climatiques. Supervise la rémunération des dirigeants ainsi que les objectifs liés aux facteurs ESG et à l始EDI.6 Effectue le suivi de la résilience opérationnelle globale, notamment de la gestion des risques liés à la durabilité et au climat. Met en 艙uvre et exécute la stratégie liée à la durabilité et au climat. Comité d始audit (charte) Comité de transformation (parrains : chef de la direction financière et chef de l始information) Conseil sur l始équité, la diversité et l始inclusion (parrains : chef de la direction et chef des ressources humaines) Supervise la gestion des risques liés à la durabilité et au climat. Définit les priorités et supervise la mise en 艙uvre d始initiatives d始excellence opérationnelle et d始innovation alignées sur les objectifs stratégiques, y compris les occasions liées à la durabilité et au climat. Conseil dirigé par des membres du personnel qui élabore et appuie l始exécution de programmes et de politiques appuyant notre stratégie en matière d始EDI. TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 9 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX 3 Pour en savoir plus sur les domaines d始expertise des membres de notre conseil d始administration, notamment les enjeux de durabilité, consulter la page 43 de notre circulaire d始information de la direction 2026. De plus amples renseignements sur le conseil figurent à l始annexe G. 4 Anciennement le comité directeur de gestion du risque lié à l始exploitation, le comité de l始exploitation travaillera principalement sur les activités d始exploitation d始entreprise et la gestion du risque. Son travail est épaulé par le nouveau comité de transformation, qui a été créé pour favoriser l始innovation, l始amélioration continue et l始excellence opérationnelle à l始échelle de l始entreprise. 5 La mise en 艙uvre a été reportée à 2026 pour concorder avec la publication des objectifs de réduction des émissions. 6 Pour en savoir plus sur le rôle de la durabilité dans la rémunération des dirigeants de TMX, consulter la page 56 de notre circulaire d始information de la direction 2026.
Axe de durabilité : Prospérité Renforcer la résilience Le Groupe TMX joue un rôle de premier plan en accompagnant le Canada dans sa transition économique vers un avenir sobre en carbone, tout en donnant la priorité à la croissance des revenus pour les actionnaires. Ce rôle consiste notamment à renforcer la résilience des émetteurs face à l始évolution de la conjoncture du marché, à attirer de nouvelles inscriptions en créant des occasions de flux de capitaux et à soutenir l始accès aux capitaux pour le financement et le développement de technologies de décarbonisation. Nous nous engageons à faire le nécessaire pour que les entreprises, et en particulier les petites et moyennes entreprises (les PME) qui représentent la majorité de nos sociétés cotées en bourse, puissent accéder aux capitaux nécessaires pour alimenter l始innovation et la croissance économique de demain. Soutenir la croissance durable des sociétés L始exploitation d始une bourse comme la Bourse de croissance 91猎奇 (91猎奇V), qui est conçue spécialement pour les PME, est reconnue par l始Initiative des bourses de valeurs pour un investissement durable des Nations Unies (l始initiative SSE, pour Sustainable Stock Exchanges) comme une activité de promotion de la durabilité sur les marchés dans lesquels nous exerçons nos activités (voir aussi l始annexe A). La 91猎奇V propose aussi des structures, des politiques et des programmes spécialisés pour soutenir et promouvoir les sociétés à capital de risque et les sociétés en démarrage dans tous les secteurs, y compris ceux qui favorisent la transition vers une économie sobre en carbone (mines, technologies propres, énergie renouvelable), et pour les aider à accéder aux marchés publics dès les premiers stades de leur cycle de vie. 鈥� La Bourse de Toronto (la 91猎奇) compte environ 2 090 émetteurs et fonds, tandis que la 91猎奇V regroupe plus de 1 530 sociétés en phase de croissance. 鈥� Plus de 780 sociétés sont passées de la 91猎奇V à la 91猎奇 depuis la création du programme; celles-ci représentent actuellement 22 % des émetteurs de l始indice composé S&P/91猎奇*. 鈥� Plus de 33,3 milliards de dollars de capitaux propres ont été amassés à la 91猎奇 et à la 91猎奇V en 2025. Promouvoir la transparence et l始efficience des marchés financiers La 91猎奇 et la 91猎奇V mettent en place des règles, des politiques et d始autres mécanismes semblables en matière de gouvernance et d始information auxquels ses émetteurs sont tenus de se conformer. Nos normes de qualité pour nos émetteurs s始ajoutent aux exigences du droit sur les valeurs mobilières et du droit des sociétés pour veiller à ce que nos bourses fonctionnent dans l始intérêt public, ce qui implique la protection de nos clients et des parties prenantes des marchés financiers contre les pratiques déloyales ou inappropriées et la promotion de marchés financiers équitables et efficaces. TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 10 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX Liens utiles: 鈥� Bourse de croissance 91猎奇 鈥� Programme des sociétés de capital de démarrageMD 鈥� Programme de reconnaissance 91猎奇 Venture 50MD 鈥� Congrès « Canadian Climate Investor Conference »
Canaliser le capital de transition L始économie du Canada est fortement liée à ses ressources naturelles, qui sont essentielles à son PIB. Compte tenu de l始évolution des systèmes énergétiques mondiaux, les ressources du Canada demeurent un atout crucial. La tendance mondiale à l始électrification augmente les besoins en ressources comme le cuivre, l始argent, le platine, le manganèse et l始uranium aux fins de la modernisation énergétique, ainsi que de lithium, de cobalt et de nickel. Parallèlement, la croissance démographique mondiale fait augmenter les besoins en potasse pour assurer une production alimentaire suffisante. Produites de manière responsable, les ressources énergétiques du Canada, dont le pétrole, le gaz naturel et l始hydrogène, sont essentielles à la sécurité énergétique mondiale et peuvent contribuer à la réduction des émissions à l始échelle mondiale dans le cadre de la transition vers une énergie sobre en carbone. Occasions liées aux changements climatiques Nos entreprises et nos émetteurs sont bien placés pour être à l始avant-garde de cette transition. Dans ce contexte, le Groupe TMX s始emploie à soutenir les occasions en matière de capital de transition qui contribueront à financer et à développer des solutions climatiques et la croissance économique7. Parmi nos objectifs de croissance durable des entreprises, soulignons : 鈥� L始élargissement de notre portée mondiale pour attirer des clients issus de tous les secteurs; 鈥� L'accélération de la croissance dans des secteurs clés (innovation, technologies propres, énergies renouvelables), tout en maintenant notre accent sur le secteur des ressources; 鈥� Le soutien à la décarbonisation du secteur de l始énergie et aux émetteurs miniers à faibles émissions de carbone. Dans le cadre de notre engagement à soutenir ces secteurs, nous établissons des liens entre les émetteurs et grandes sociétés privées et les investisseurs individuels et institutionnels au moyen de conférences récurrentes sur les technologies propres, dont les suivantes : 鈥� Journée des investisseurs des technologies propres de la 91猎奇 鈥� Présentations de sociétés de technologies propres (ouvertes et fermées) de premier plan aux investisseurs institutionnels. 鈥� Conférence canadienne annuelle sur l始énergie propre 鈥� Rencontres avec des investisseurs institutionnels organisées en partenariat avec Banque Nationale Marchés financiers à Londres, au Royaume-Uni. 鈥� Canadian Climate Investor Conference 鈥� Démarches concertées pour établir des liens entre les émetteurs et les investisseurs individuels et constituer à long terme un bassin d始investisseurs individuels du secteur des technologies propres et des énergies renouvelables. TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 11 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX 7 Pour obtenir de plus amples renseignements sur le suivi des risques et des occasions liés aux changements climatiques, consulter l始annexe B.
Ressources sur la gouvernance et la durabilité pour les émetteurs La 91猎奇 et la 91猎奇V s始engagent à soutenir tous nos émetteurs en favorisant des pratiques rigoureuses en matière de gouvernance d始entreprise et de durabilité. Elles aident notamment les sociétés à fournir des renseignements comparables, pertinents pour la prise de décisions et normalisés au sujet des facteurs ESG en prenant appui sur des normes et des cadres reconnus à l始échelle mondiale tout en plaidant, au nom des émetteurs, en faveur de lignes directrices bien adaptées au contexte canadien. Nos émetteurs ont accès à des ressources, à des installations et à des occasions de formation pour se retrouver parmi une variété d始exigences réglementaires et d始attentes des investisseurs. Ces outils sont également conformes aux recommandations de l始initiative SSE. INITIATIVE DESCRIPTION Portail de ressources ESG 101 Répertoire central de ressources, de guides, d始événements et d始articles d始experts de premier plan, de pairs et d始organismes sur des sujets liés à la durabilité, y compris les relations avec les Autochtones et l始esclavage moderne. Registre ouvert TMX de membres de la direction et de conseils d始administrationMC TMX DOORMC est une plateforme centralisée conçue pour mettre en valeur les candidatures de personnes expérimentées issues de la diversité en vue d始occasions de leadership, et qui aide à fournir des données essentielles sur les tendances en matière de diversité au sein des conseils d始administration et des équipes de direction. Dans un premier temps, la 91猎奇 et la 91猎奇V ont mis en place un sondage complet d始auto-identification destiné aux candidats qui contient un large éventail de critères (genre, origine ethnique, titre professionnel, expérience dans le secteur) afin de constituer un bassin riche et diversifié de personnes compétentes pour siéger au conseil d始administration et intégrer la haute direction. Conseils concernant la présentation d始information sur la durabilité Le guide Introduction aux pratiques de présentation d始information sur la durabilité donne des conseils généraux. Il est accompagné d始un modèle de présentation d始information sur les facteurs ESG qui s始appuie sur les principaux référentiels. Programme de formation Accélérateur de croissance Programme de formation et de mentorat individuel gratuit incluant à la fois un module sur la gouvernance et un module sur les facteurs ESG. TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 12 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX
Faire évoluer les produits et services En étoffant son offre en matière de durabilité, le Groupe TMX peut aider les émetteurs et les investisseurs à rehausser leur performance en matière de durabilité et à rendre les leaders innovants et performants en matière de durabilité plus visibles auprès des investisseurs. Grâce à ses infrastructures de marché et au Carrefour de données ESG de TMX, le Groupe TMX facilite l始affectation de capitaux à des activités vertes et de transition. Le Groupe TMX propose également une gamme de produits et de services aux émetteurs et aux investisseurs pour les aider à gérer les risques liés à la durabilité. PRODUIT OU SERVICE DESCRIPTION Marché volontaire du carbone (TVCM) Exploité par IncubEx et reposant sur la plateforme de TMX Trayport, le TVCM, offre un accès au marché pour échanger des crédits compensatoires de carbone volontaires. Le TVCM se connecte aux principaux registres mondiaux par l始intermédiaire d始un marché à accès libre et à faible coût, où les entreprises acheteuses se procurent des crédits compensatoires de carbone vérifiés en choisissant parmi des attributs alignés sur leurs objectifs sur mesure. Les participants du TVCM présentent des offres de vente et d始achat en temps réel sur le marché à des prix transparents. Carrefour de données ESG de TMX De concert avec des fournisseurs de premier plan de produits d始analyse et de données, le Carrefour de données ESG de TMX fournit à ses clients à l始échelle mondiale des données sur la durabilité qui leur servent d始appui dans le cadre de l始intégration des facteurs ESG à la prise de décisions en matière de placements. Notre offre de contenu comprend désormais des notations sur l始incidence des activités, des données sur l始environnement et l始incidence, des ensembles de données d始harmonisation avec l'objectif zéro émission nette, des filtres d始entreprises et de controverses, des nouvelles et des événements, des données sur la biodiversité et les actifs physiques ainsi que des analyses climatiques. Indices liés à la durabilité Nous proposons des indices liés aux enjeux de durabilité qui sont administrés au moyen de notre partenariat avec S&P Dow Jones Indices, et en collaboration avec notre division de création d始indices, TMX VettaFi. Par exemple: 鈥� L始indice S&P/91猎奇 Matériaux pour la transition énergétique* suit le rendement des titres cotés en Amérique du Nord de sociétés axées sur l始exploitation minière, l始exploration ou la fabrication de matériaux de transition énergétique. 鈥� L始indice des énergies renouvelables et des technologies propres S&P/91猎奇* mesure le rendement des sociétés inscrites à la 91猎奇 dont les principales activités sont la mise au point de technologies vertes et de solutions d始infrastructure durables. 鈥� L'indice du Conseil canadien pour le commerce autochtone (PAIR) de TMX VettaFi suit les entreprises qui s始engagent à améliorer les relations avec les Autochtones. Listes de titres et de produits dérivés durables Notre bourse spécialisée dans la négociation de produits dérivés, la Bourse de Montréal, offre des options et des contrats à terme sur actions pour toutes les composantes des meilleurs indices axés sur la durabilité ainsi que des contrats à terme sur ces indices. TMX ArgentMD aide les investisseurs individuels à explorer et à découvrir les sociétés inscrites à la 91猎奇 ou à la 91猎奇V, notamment des sociétés certifiées Parité (La Gouvernance au Féminin), PAIR et PAIR de niveau Engagé. TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 13 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX
Axe de durabilité : Planète Donner l'exemple La décarbonisation de l始économie mondiale est essentielle à la création de valeur économique à long terme et au soutien de la vie humaine. Forts de notre position au c艙ur des marchés financiers canadiens, nous sommes déterminés à donner l始exemple en continuant d始intégrer la durabilité dans notre stratégie d始entreprise, en élaborant un plan de transition climatique pour avancer vers nos cibles de réduction des émissions et en collaborant avec nos parties prenantes pour favoriser des écosystèmes sains. Gestion des risques liés aux changements climatiques Notre cadre de gouvernance et de gestion du risque d始entreprise nous permet de gérer en continu les risques et les occasions liés aux changements climatiques et d始approfondir et d始accélérer l始intégration des buts et des objectifs liés à la durabilité dans la stratégie globale de l始entreprise et au sein de chaque unité opérationnelle. En cernant de façon proactive les enjeux les plus pertinents pour le Groupe TMX et ses parties prenantes, nous pouvons réagir et assurer une planification appropriée afin de gérer ces risques. Nous évaluons les effets potentiels des risques physiques et liés à la transition ainsi que les occasions liées aux changements climatiques selon des horizons temporels à court terme (2 ans), à moyen terme (5 ans) et à long terme (10 ans). TYPE DE RISQUE DESCRIPTION ATTÉNUATION ET APPROCHE DU RISQUE Risque physique Aigu et chronique À court et à long terme, la gravité accrue des événements météorologiques extrêmes comme les inondations, les ouragans, les feux de forêt ou les vagues de chaleur ou de froid causées par les changements climatiques pourrait entraîner des perturbations de l始approvisionnement en électricité dans l始infrastructure des principaux marchés, dont les centres de données et les infrastructures infonuagiques, ou créer des problèmes d始accès physique au lieu de travail pour les membres du personnel. À plus long terme, les changements des conditions climatiques, y compris l始élévation du niveau de la mer et les changements liés aux régimes de précipitations, à la température ou au vent, pourraient perturber la production ou les activités de nos émetteurs inscrits, ce qui aurait une incidence sur leur rendement financier et des répercussions négatives sur nos activités. Nous disposons d始un programme robuste de gestion de la résilience opérationnelle pour réagir aux perturbations lorsqu始elles surviennent. Les plans de continuité des activités du Groupe TMX sont conçus pour assurer la continuité de l始exploitation en cas de catastrophes naturelles ou d始autres risques physiques liés aux changements climatiques. Ils sont revus, au minimum, sur une base annuelle et plus fréquemment au besoin. En plus de s始être doté d始une capacité de résilience technologique par l始établissement d始un centre informatique de secours où sont dupliquées les données du centre informatique de production, TMX a réparti ses activités essentielles entre différents bureaux. Il s始assure ainsi d始une redondance au cas où un des bureaux ne serait plus en mesure de poursuivre ses activités. En outre, les réseaux mondiaux de TMX fonctionnent au moyen d始un point de présence dans chacun des centres informatiques primaires et secondaires des marchés essentiels. TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 14 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX
TYPE DE RISQUE DESCRIPTION ATTÉNUATION ET APPROCHE DU RISQUE Risque lié à la transition Concentration, évolution des préférences des consommateurs et stigmatisation sectorielle8 Le Groupe TMX exploite une entreprise diversifiée à l始échelle mondiale, mais notre rendement est influencé par l始économie canadienne, qui est fondée en partie sur les ressources naturelles et les activités liées à l始énergie. Par conséquent, nous sommes exposés aux facteurs macroéconomiques qui influent sur ces secteurs, notamment ceux découlant de la réglementation environnementale, de la transition vers une économie sobre en carbone et de la croissance des investissements durables. En 2025, la concentration des opérations en fonction du volume dans le secteur des mines et le secteur pétrole et gaz était de 43 % et de 13 %, respectivement. En outre, la capacité de la 91猎奇 et de la 91猎奇V à exploiter équitablement le marché est tributaire de la présence d始un nombre suffisant de clients. Enfin, les activités d始inscription à la cote (y compris les premiers appels publics à l始épargne), de financement initial et supplémentaire, de négociation et de compensation sont également grandement touchées par les contextes économiques et politiques et la conjoncture des marchés à l始échelle internationale, ainsi que par le degré de confiance général des investisseurs. Toute fluctuation prolongée dans les secteurs des ressources naturelles et de l始énergie, notamment un repli dû au fait que ces secteurs tardent à effectuer une transition vers des activités dites « plus vertes » aussi rapidement que le marché le demande, ou encore toute érosion de la confiance des investisseurs, peut avoir une incidence sur notre rendement financier, notamment sur le rendement des placements, le nombre d始émetteurs inscrits, le volume de transactions et d始opérations dans le cadre de l始ensemble de nos activités et la vente de données de marché, et donc avoir des répercussions sur nos résultats d始exploitation. Une diminution importante du volume de négociation, des activités d始inscription à la cote ou de la capitalisation boursière dans ces secteurs pourrait nuire à notre performance et limiter notre capacité à bâtir et à soutenir des marchés de financement de transition robustes. Pour mesurer notre exposition précise aux secteurs liés aux ressources, nous suivons les activités groupées des secteurs minier, pétrolier et gazier ainsi que des secteurs des services publics et des pipelines en proportion de la capitalisation boursière totale de la 91猎奇 et de la 91猎奇V. Nous nous efforçons d始attirer de plus en plus de clients à l始échelle mondiale et de viser la croissance en matière d始innovation, de technologies propres et d始énergie renouvelable en mettant à profit notre avantage actuel. En devenant une destination pour le financement de transition, le Groupe TMX peut appuyer l始affectation de capitaux à la décarbonisation de notre secteur de l始énergie et au financement et au développement de solutions pour le climat, ce qui représente une occasion pour les émetteurs du secteur des ressources. TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 15 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX 8 Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter les pages 84, 85 et 92 de notre Rapport annuel 2025. % de la capitalisation boursière totale Émetteurs du secteur des ressources en pourcentage de la capitalisation boursière totale (91猎奇 et 91猎奇V) 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 0 % 10 % 20 % 30 % 40 %
TYPE DE RISQUE DESCRIPTION ATTÉNUATION ET APPROCHE DU RISQUE Risque lié à la transition Politiques et législation Renforcement des exigences de communication d始information liée aux changements climatiques : En fonction de leur nature et de leur date d始application, les obligations d始information liée à la durabilité et aux changements climatiques pourraient avoir des effets concrets sur les émetteurs. Le resserrement des obligations d始information pour les sociétés ouvertes pourrait limiter l始attrait de l始inscription à la cote, compte tenu de l始augmentation des coûts liés à la conformité. Une diminution des nouvelles inscriptions ou une augmentation des radiations pourrait nuire à nos activités. Politiques de réduction des émissions : Un resserrement des politiques de réduction des émissions, notamment par la tarification du carbone, et l始incertitude persistante à leur égard peuvent avoir une incidence sur nos émetteurs et sur l始ampleur des investissements au Canada. Reconnaissant qu始une communication exhaustive et efficace de l始information est essentielle à la résilience globale des marchés et à la protection des investisseurs sur les marchés financiers, le Groupe TMX a élaboré des produits et services pour aider les émetteurs à répondre aux attentes en constante évolution des parties prenantes en matière de communication d始information sur les enjeux climatiques et la durabilité. Grâce à notre processus de gestion de la conformité réglementaire, à notre engagement auprès de la clientèle, à notre engagement en matière de politiques et à notre participation aux forums du secteur, nous continuons de surveiller les exigences nouvelles et émergentes liées aux changements climatiques et de mettre à jour nos processus, nos politiques et nos cadres, au besoin. Le Groupe TMX continue de promouvoir le rôle des marchés financiers canadiens dans la lutte contre les changements climatiques et de mettre en lumière les enjeux précis auxquels font face les participants au marché public (p. ex. communication de l始information liée à la durabilité et au climat et harmonisation des normes). Réputation Au Groupe TMX, compte tenu de notre position centrale de catalyseur et de chef de file éclairé dans l始écosystème des marchés financiers, nous jouons un rôle essentiel dans la transition de notre clientèle et des marchés financiers du Canada vers une économie sobre en carbone ainsi que dans la réponse aux autres besoins en matière de durabilité. Toute incapacité à composer avec ce changement et à faire preuve de leadership pourrait nuire à notre réputation et à l始attrait de nos marchés auprès des investisseurs canadiens et mondiaux. Pour servir de leader crédible en matière de durabilité et de lutte contre les changements climatiques, nous devons entre autres atteindre nos objectifs de durabilité, notamment en gérant notre empreinte carbone. Des déficiences au chapitre de l始acquisition et de l始intégration d始entreprises peuvent entraîner un dédoublement des systèmes et de l始empreinte physique et, par le fait même, augmenter notre empreinte carbone. En outre, l始adoption rapide de l始intelligence artificielle peut faire augmenter notre consommation d始énergie et nuire à notre capacité à gérer nos émissions de GES. Tout en continuant d始intégrer les enjeux liés aux changements climatiques à nos considérations stratégiques d始investissement, nous gérons activement les risques et les occasions liés aux changements climatiques au moyen de nos pratiques de gestion du risque d始entreprise. Nous avons conscience de la position unique que le Groupe TMX occupe au sein des marchés financiers canadiens et du rôle que nous jouons pour aider les sociétés émettrices ouvertes à se doter de pratiques rigoureuses en matière de durabilité. Nous voulons donner l始exemple en fixant des cibles de réduction des émissions, en améliorant la mesure et la gestion de notre empreinte carbone et en aidant les émetteurs à lutter contre les changements climatiques afin d始accroître la confiance des investisseurs à l始égard des marchés financiers canadiens. Nous publions des rapports annuels sur la durabilité, nous appuyons l始élaboration d始une base de référence mondiale pour la communication de l始information sur la durabilité et les changements climatiques et nous offrons de la formation et des services aux émetteurs et aux investisseurs afin de fournir aux parties prenantes du marché des renseignements pertinents pour la prise de décisions. TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 16 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX
Nos émissions de gaz à effet de serre En 2025, nous avons continué de travailler sur la façon dont nous mesurons nos émissions ainsi que sur l始amélioration continue de la qualité de nos données. Avec le soutien d始un fournisseur de services tiers, nous avons dressé l始inventaire de nos émissions de carbone pour 2025 conformément à la norme d始entreprise du Protocole des gaz à effet de serre (le Protocole des GES). Par ailleurs, dans le but d始établir des cibles de réduction des émissions, nous avons harmonisé davantage notre déclaration des émissions du champ d始application 3 avec la norme du Protocole des GES relative aux émissions du champ d始application 3 dans les activités de la chaîne de valeur des entreprises. En vue de fixer des cibles de réduction des émissions qui correspondent aux données climatologiques les plus récentes et à la méthode établie dans la deuxième version provisoire de la norme Corporate NetZero de l始initiative SBTi,, nous avons apporté différentes mises au point méthodologiques à nos pratique de comptabilisation des émissions de carbone. Notre périmètre organisationnel a été mis à jour afin de refléter les acquisitions d始ETF Stream et de Verity les 17 juin et 1er octobre 20259, respectivement, et les émissions liées à ces nouvelles entités ont été incluses dans cet inventaire. Les changements les plus importants découlent de l始inclusion d始ensembles de données plus granulaires et étendus et de l始intégration croissante des données propres aux activités et aux fournisseurs, ainsi que de l'augmentation des dépenses d始un exercice à l始autre. Ces changements cumulés nous ont amenés à recalculer nos chiffres de 2024 et de 2023 afin d始assurer la comparabilité des données d始une année à l始autre. Le sommaire de l始inventaire comprend les émissions des champs d始application 1, 2 et 3 des catégories applicables à TMX10. Nous suivons l始approche consolidée du « contrôle opérationnel » du Protocole des GES afin de déterminer notre périmètre de comptabilisation des GES, lequel comprend l始ensemble des bureaux et des installations connus de TMX. CATÉGORIE D始INVENTAIRE ACTIVITÉ (t éq. CO2) 2025 2024 2023 VARIATION (%) DEPUIS 2024 Champ d始application 1 Combustion stationnaire 80 95 110 -16 % Champ d始application 2 (en fonction du marché) Électricité 2 417 2 225 2 368 9 % Champ d始application 3 Émissions indirectes 22 647 20 118 17 877 13 % Total des émissions brutes (en fonction du marché) 25 144 22 439 20 354 12 % Intensité des émissions t éq. CO2/effectif 10,8 10,0 10,5 8 % t éq. CO2/produits (millions $) 11 14,6 15,4 17,0 -5 % Émissions de carbone par champ d始application en 2025 Champ d始application 1 Champ d始application 2 Champ d始application 3 TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE LA DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES 17 | RAPPORT ANNUEL SUR LA DURABILITÉ DE 2025 DU GROUPE TMX 9 Groupe TMX, TMX VettaFi acquiert ETF Stream (communiqué de presse), 17 juin 2025 et Groupe TMX fait l始acquisition de Verity (communiqué de presse), 1er octobre 2025. 10 Une vue d始ensemble de notre inventaire, y compris les changements méthodologiques détaillés, figure à l始annexe D. 11 Produits déclarés par le Groupe TMX pour 2025, page 19 de notre Rapport annuel 2025. 90,1 % 9,6 % 0,3 %
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